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只看楼主回复此主题(转帖)四川地震,万科王总的捐款 
四川地震来袭,举世震惊,万科集团问悉后,

在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款,

金额达到了香港艺人成龙捐款数额的 0.20000000倍,

或一套深圳100平米的房产的售价。

或者是07年总利润的0.0450000000000%。

至于公司职员的个人捐款,公司正在紧急组织之中。

王总向记者表示,他自己的个人捐款,

保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。


听到王总的保证,记者不禁感动得泪流满面。


作为一个凭着个人的聪明才智,跻身于亿万富豪俱乐部

并多次在富豪榜上有名的成功人士,还有这种心系灾区,

与灾区人民同呼吸共患难高尚品格,无不让人感到深深的震撼。

谁说地产界为富不仁?

王总以自己的行动,给了我们响亮的回答。

其实大家不是很了解王总,很多人误解王总,总以为王总很有钱,

在这里我可以负责任的告诉大家,王总其实没有大家想象的那样富有。

今年儿子结婚,仅请了290人才办了30座酒席,

为了厉行节约总共开销才400万不到,

婚礼上用的车也不多,限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了2台。

大家要知道,这种汽车全球有10多台啊!

这次才来了2台,面对孝顺的儿子,王总充满了内疚和自责。
      
这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害,

王总本着再苦不能苦灾民,在穷不能穷灾区的伟大情操,

从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民,

向灾区人民奉献上自己的一片爱心,

为了拿出这笔巨款,王总必须每天要少喝一滴酒,少抽一口烟,

这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
    
我们王总平时有登峰的爱好,经济负担很重,很不宽裕。你想想:
1999年5月,玉珠峰,海拔6178米,等顶, 合计花费256万.
2000年4月,章子峰,海拔7143米,登顶,合计花费328万.
2001年8月,慕士塔格峰,海拔7546米,登顶,合计花费365万.
2002年2月,非洲乞利马扎罗山,海拔5895米,登顶,合计花费240万.
2002年5月,北美洲麦金利峰,海拔6194米,登顶,合计花费235万.
2003年5月,珠穆朗玛峰,海拔8848米,登顶,合计花费360万.
2003年12月,南极最高峰文森峰,海拔5140米,登顶,合计花费205万. 2004年1月,南美最高峰阿空加瓜峰,海拔6964米,登顶,合计花费226万.
2004年7月,欧洲最高峰厄尔布鲁士峰,海拔5642米,登顶365万
2004年7月,澳洲最高峰科修斯科峰,海拔2228米,登顶合计花费234万.
2005年4月,滑雪抵达北极点,合计花费282万.
2005年12月,顺利抵达南极点,合计花费355万.
2005年12月24日,印度尼西亚查亚峰,海拔5,030米,登顶合计花费233万.。
在如此之大的经济负担下,还能持续的对中国这个灾难频发的国家,

能够持续的捐款是多么的不容易。

王总以爬遍五大州名山的资历以高瞻远瞩的高度,

用战略性眼光明确指出:

中国是个灾害频发的国家,

赈灾慈善活动是个常态,

企业的捐赠活动应该可持续!

  
8.0级的地震超过了唐山大地震是常态
到现在为止一周不到死难者3万之众是常态
废墟下那些应该笑若阳光灿烂,然而此刻冰僵硬的小小尸身是常态
举全国全军之力援助灾区是常态
解放军星夜兼程生死不顾,赶赴灾区是常态  

全国各地停止娱乐节目,24小时滚动播出灾区情况是常态
全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
港、澳、台三地居民纷纷解囊相助是常态
日本在便利店设置募捐箱是常态
王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态


谁?还有谁!还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀?

还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定?

这些都让我相形见拙,万般思绪千般感慨汇成一句话:

爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样!

不仅如此,王总有超出常人的胸襟,

就有多数老总无法企及的思想境界,

对员工的爱护达到“神”一样的级别,

“每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。

其意就是“不要将慈善成为负担”。

全中国给员工发工资的老板海了去了,

但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的?

看到这里时,我不禁热泪盈眶,控制不住心中的激动,

大声呐喊:

让我也成为王总的员工吧!


姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)

王石 董事会主席 691万元
郁亮 董事、总裁 596万元
丁福源 监事会主席 357 万元
张力 监事 228 万元
刘爱明 执行副总裁 399 万元
丁长峰 执行副总裁 353 万元
解冻 执行副总裁 283 万元
张纪文 执行副总裁 366 万元
莫军 执行副总 331 万元
徐洪舸 执行副总裁 417 万元
肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
王文金 执行副总裁 320 万元
合计 - - - 4680万元
  
另据透露,在电视台发布了短信捐款的号码后,

王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头马,

立即拿出手机准备捐款1元,

但是由于四川受灾太严重了,导致通信受阻,

王总的短信发不出去,

为此,王总到现在还在痛心不已。


看着王总那布满慈祥的面孔,

我久久无语,

我为祖国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪;

对这只求付出

不求回报的伟大人格我感到自惭形秽;

万科是好样的,王总更是好样的!

为了回报王总和万科这样优秀的、

充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家,

我们除了连夜排队认购万科的精品房,还能做点儿什么呢?

我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰,

将万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低、最低
2008-05-20 19:50:57(第1楼)
这些数字不知道是不是真的准确
但是就登山一项应该不是他一个人的费用,而是全队的费用
因为他以前接受采访的时候说过
“他和现在的妻子恋爱10年,每次他去国外登山,当时只是一个普通中学教师的女友,都是自费跟随的”
可见费用不会真的很高,否则教师怎么负担得起?
不过也可见他真的很抠门就是了
2008-05-20 20:22:05(第2楼)
我的眼里...只有你

我想说几句   不过我不知道说得对不对   因为到目前为止  我还是满"追捧"他的   或者他有可能是一个粉饰的很好的人也不一定

1)万科不是王石的私人公司  事实上他占有的股份非常非常少  他甚至排不上全国最有钱的房地产商前一百名  而且对于捐款的具体金额象万科这样的公司恐怕要董事会商议后才能决定  并不是他个人可以决定的  万科在财务上是比较国际化的  

2)王石说  这次的地震  恢复和修建大致需要六年左右的时间  捐款应该是持续性的  万科会在今后的时间内做好他擅长的工作  也会做好后续的援助工作  我想站在他那样的高度   有些话不方便说明白  他也许有比捐款给某个机构对灾民更好的打算
2008-05-20 20:32:07(第3楼)
我也往好里想王石。

他也许认为捐款使用不当,也许认为过于看重捐款数目不符合慈善精神,也许他以前为别的项目已经捐得够多,也许他是牺牲自己当个恶人,让公司里的年轻人没有捐款压力。

当初李连杰办壹基金时,有很多人质问他,自己住着价值两亿元的豪宅,却跑舞台上呼吁公众掏钱,是不是太虚伪?现在回过头来想,难道要他倾家荡产才承认他是真诚吗?难道帮助别人要帮到自己吃力的地步公众才认可吗?象深圳的丛飞,帮助别人那么多,自家人却过得饥寒交迫,才够模范吗?

所以我反对苛求王石,他能带头降房价,这个功德已经不小了。他说的可持续做好事,这话也是对的。大家心要放平些,不要责备王石、跨国公司铁公鸡、美国英国等等捐得少。捐多的要感谢,捐少的也不要苛求。要让捐款的人真正是自愿的、没有压力地做这个事才好。
2008-05-20 21:09:04(第4楼)

1) 据官方记载 王石没有儿子 只有一个女儿

2) 我觉得他是一个正直的人 有一次看到这篇文章 更增好感   因为贿这个字  在中国真的根深蒂固了  我觉得一个人能做到这样  真的很有能力很了不起了



由于房地产行业由于涉及产业链非常长,而且必须与多个政府部门打交道,所以这其中“涉水之深”是外界所知晓的。可以说,在任何一家房地产企业发展过程中,没有一家房地产商的老总敢公开说自己没有拜过山头、没有行过贿,但王石敢。

王石不仅将“不行贿”这个理念在内部讲,也在外部讲,在媒体专访时讲、在行业高峰论坛上讲--许多同行都觉得王石疯了,如此高调地去宣扬自己的“不行贿”理念,不是明显去挑衅现有的潜规则吗?许多人都在看王石和万科将如何被某些坚持“收贿”官员收拾得体无完肤。

但是出乎他们意料的是,万科不仅在全国开疆辟野势如破竹,而且王石还成为许多政府官员的座上宾,“不行贿”理念丝毫没有影响到万科的发展。

在行贿与不行贿之间,别人看到人性的贪欲,而王石却看到人性的另一面:希望追求清廉的名声。在王石看来,任何贪官都有二方面的需求:一是钱财的需求,二是名声的需求。行贿者满足的是其钱财的需求,而万科则可以满足其赢得清廉名声的需求--当外界都知道王石是一家绝对不行贿的公司时,“不行贿”就成了万科最显著的标志,官员虽然知道与万科打交道得不到钱财的满足,但可以得到清廉名声的满足,这也是许多官员所追求的。正是深刻把握住这种人性的特点,王石凭着“不行贿”理念力保万科在复杂的政商环境中稳稳地发展着。

[ 本帖最后由 sand0028 于 08-5-20 21:17 编辑 ]
2008-05-20 21:14:24(第5楼)
刚才在他的博客上看到他在回复一个谩骂他的人:

万科组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战;
万科捐献的、药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区;
万科组成的特别搜救队在特别偏远的孤点寻救生命;
万科的专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定,已经转入对市区的建筑鉴定;
万科正在夜以继日研究川震区民居的重建方案……

还有一些图片也证实了万科的确在做一些有用的救援工作   我觉得这真的比捐一些款到某些机构更直接有效   对灾民的帮助也更直接快捷
2008-05-20 21:22:47(第6楼)
大家应该静,捐款数目并不能代表这个人的爱心,也许他在其他方面做得更多
2008-05-20 21:31:28(第7楼)
忽而今夏

将万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低、最低
2008-05-20 21:32:17(第8楼)
其实经历了这件事,我更觉得王石的了不起。
他的企业一直在踏踏实实做事情,他自己也是。我正好5.5去听了他的讲座,他说到了他多次放弃了得到很多钱的机会,说钱多惹祸。他其实根本谈不上富豪,他自己个人的财产不多的。我记得一本杂志上也说过他个人资产排不上号的。
捐钱就有用么?捐了那么多钱,很多地方的物资还没有运进去,捐了钱也不知道最后有多少会到灾民手里。王石应该知道这个浅规则的,他做的都是实事,而且是长远的事情,就像那个在地震中没有倒塌的房子一样,他想到是后面十年的事情。
真不知道为什么那么多人只用一个钱字来评价一个人的情谊,国有银行捐了那么多,也是国家的钱。
2008-05-20 21:59:31(第9楼)
大眼睛儿童摄影,留住爱的记忆

能实实在在的为灾区做事就好了,不要单单用捐款的多少来衡量。
2008-05-20 22:35:53(第10楼)
晕,我已经厌了比来比去看谁的捐款多,捐款本来就是自愿的,搞成强迫的.
2008-05-21 07:53:06(第11楼)


QUOTE:
原帖由 sand0028 于 08-5-20 21:22 发表
刚才在他的博客上看到他在回复一个谩骂他的人:

万科组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战;
万科捐献的、药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区;
万科组成的特别搜救队在特别偏远的孤点寻救生 ...



说的好!大家对赈灾的理解和做法不一样,没必要非要以捐款金额多少来论爱心多少
2008-05-21 07:59:25(第12楼)

而且万科已经承诺在未来的两到三年内将无偿投入一个亿  用来帮助灾民重建家园   

我想这比直接捐款给某个机构更有用  也更需要更多的精力财力和物力   对灾民也更有帮助吧
2008-05-21 18:51:16(第13楼)
刚才看到凤凰卫视上,王石为他跟网民们斗嘴而道歉了
2008-05-21 21:29:19(第14楼)
所以我反对苛求王石,他能带头降房价,这个功德已经不小了。
____________________________________________________

笑喷~~~王石的忽悠功力真不错!

不好意思,我是房产行业的。泡沫是存在的,房价调整是必然的。万科降价那是要回笼资金啊,不知道地产商最重要的是资金链么?

万科降价当然还有个重要目的,就是给资金链已经非常紧张的小地产商当头一棒,促使他们破产,而使万科更加壮大。

就算王石是个好人,万科的降价行为本质也是商业行为。请记住,王石是个商人!他好久没在媒体上发表什么言论了,顶多就是爬爬山。可是在这个地产商拼得你死我活的时刻,他站出来了,“关心”民生了。作秀,没看出来么?

总之,不管万科降价与否,房价终归要调整的。市场不是由万科决定的!

[ 本帖最后由 咩咩猫 于 08-5-21 23:05 编辑 ]
1933-01-08 12:11:38(第15楼)
哭王石 笑万科
王石说捐200万是合适的,汶川灾民哭了。
万科说企业要有社会责任,全国人民都笑了。
2008-05-22 09:13:24(第16楼)
一个亿的捐款和一个亿的投资是两个完全不同的概念,一个亿的捐款是一次性真实的支出,一个亿的投资是要收回本金的,而且不是一次性投入,是在3-5年内分批投入,千万不要以为万科追加一个亿的捐款!BS王合适、王十元!
2008-05-22 09:16:44(第17楼)
2008-05-22 09:23:35(第18楼)
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